體育運動，一直被認為是提高品牌知名度的有效途徑。支付寶攜手歐足聯(lián)，就是國內(nèi)移動支付企業(yè)開拓全球市場的一次嘗試。借助足球運動的強大號召力，國內(nèi)先進的移動支付技術(shù)將向海外用戶展現(xiàn)魅力。

“雙11”前夕，歐足聯(lián)與支付寶共同宣布，雙方達成為期8年的歐足聯(lián)國家隊賽事全球合作伙伴關(guān)系。這包括2020年、2024年兩屆歐洲杯，四屆歐洲國家聯(lián)賽決賽，以及其間全部的歐洲杯預選賽和世界杯歐洲區(qū)預選賽合作等。

盡管并未透露具體的贊助金額，但不難想象，支付寶為此付出了不少“血本”，顯示出中國移動支付廠商對全球化的強烈渴望。

數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度中國第三方移動支付市場交易額首次突破40萬億元大關(guān)，環(huán)比增長6.99%，對于已經(jīng)進入“下半場”競爭的移動支付行業(yè)來說，海外市場可謂一片“藍?！薄Ｎ浵伣鸱麻L井賢棟坦言，“通過頂級賽事能夠更好地推廣支付寶,讓更多人感受中國移動支付的魅力”。

實際上，近幾年支付寶和微信支付兩大移動支付企業(yè)的身影已經(jīng)頻繁在海外顯現(xiàn)。支付寶曾宣布首批已有40個海外景點和商圈能夠?qū)崿F(xiàn)“出境不用帶錢包”的目標；微信也宣布其支付跨境業(yè)務已支持超過40個國家和地區(qū)合規(guī)接入。不過，這些服務基本還是以滿足中國游客需求為主，并非直接面對海外本地用戶。支付寶雖然在包括印度、韓國、巴基斯坦、菲律賓等9個國家和地區(qū)擁有本地錢包“小伙伴”，但仍以提供底層技術(shù)支持為主，還難以為海外本地用戶所知。

體育運動，被認為是移動支付國際化推廣的有效途徑。支付百科首席評論員寇向濤告訴經(jīng)濟日報記者，2002年日韓世界杯上，現(xiàn)代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商，同年在美國的銷量增長高達40%，品牌認知度從32%一舉躍升到67%，“用戶不熟悉的品牌和他們耳熟能詳?shù)拇笃放撇⒓缳澲w育賽事，是顯示公司品質(zhì)和實力的一條捷徑”。

中國手機在印度“搶灘”同樣采取了這樣的策略。vivo和OPPO先后重金贊助了印度板球，OPPO以超過10億元人民幣的贊助金額，成為印度國家板球隊官方贊助商，vivo成為印度板球超級聯(lián)賽官方贊助商，出價則是此前贊助商的4.5倍，出色的廣告效果甚至讓韓國三星也開始效仿。不過，使用移動支付可不像買汽車和手機那么簡單，只涉及品牌選擇，它還取決于用戶是否能建立全新的支付習慣。

歐足聯(lián)主席亞歷山大·切費林透露，與支付寶的合作是“如此特殊”，“因為我們能就此探討有關(guān)足球和數(shù)字化的未來，這是一個比普通贊助更大的話題”。井賢棟也表示，“支付寶將用最新科技，為足球賽事帶來更多數(shù)字化變革的機遇，打造更加友好、互動的數(shù)字化體驗”。

這或許意味著，在未來歐洲杯的賽事運作乃至球迷權(quán)益發(fā)放上，歐足聯(lián)將拿出支付寶提供的新場景，從而促使海外普通用戶得以“嘗鮮”中國的移動支付。同時，支付寶的掃碼支付、人臉識別等技術(shù)手段，也能在這些新場景中得到歐足聯(lián)的支持和宣傳。

顯然，中國移動支付真正意義上的全球化才剛剛啟程，能否獲得海外用戶的信任，抓住他們的心，將是海外市場開拓之路能夠走多遠的關(guān)鍵。